觀摩學(xué)習(xí)拓思路 對(duì)標(biāo)提升謀新篇
——我公司赴創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司考察學(xué)習(xí)
今年是誠鑫公司奮進(jìn)“招標(biāo)采購雙一流企業(yè)”的關(guān)鍵一年,也是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的起步之年、改革創(chuàng)新的深化之年。為學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓寬轉(zhuǎn)型升級(jí)工作思路,4月4日下午,公司總經(jīng)理馬忠海同志帶領(lǐng)公司中層干部及業(yè)務(wù)骨干赴創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司考察學(xué)習(xí)。
創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司是我省從事投資咨詢、工程設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理等全過程工程咨詢服務(wù)的綜合性服務(wù)民營企業(yè),與省外諸多知名單位建立了長(zhǎng)期的技術(shù)合作關(guān)系,先后在西藏、四川設(shè)立分公司,是我省高新技術(shù)企業(yè),也是我省建筑工程服務(wù)行業(yè)首家新三板上市掛牌企業(yè),在我省全過程咨詢服務(wù)領(lǐng)域具有較高的知名度和豐富的全過程咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),得到省市相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)與重視。因此我公司省內(nèi)考察學(xué)習(xí)的第一站就來到了創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司。
在考察學(xué)習(xí)交流座談會(huì)上,公司學(xué)習(xí)考察組圍繞當(dāng)前全過程咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、全過程咨詢的主要工作內(nèi)容、全過程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢(shì)、收費(fèi)與工作難點(diǎn)、人才隊(duì)伍的建設(shè)以及人力資源的考核、全過程咨詢企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等問題,與創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入的交流和探討。創(chuàng)鑫相關(guān)專業(yè)管理、技術(shù)人才就我公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)中遇到的問題給予了具體實(shí)用的解答和指導(dǎo)。
會(huì)上,公司總經(jīng)理馬忠海同志談到:創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司多年來深耕青海本土市場(chǎng),憑借過硬的技術(shù)和服務(wù)能力在我省全過程咨詢行業(yè)取得了不俗的成績(jī)。誠鑫在全過程咨詢方面尚處在摸索階段,希望走出去與先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展思路,同時(shí)也希望與創(chuàng)鑫這樣的先進(jìn)企業(yè)合作共贏,共同發(fā)展,共同進(jìn)步,合力打造“樣板”典范,進(jìn)一步推進(jìn)我省全過程咨詢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)鑫工程咨詢股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理余林波同志高度贊揚(yáng)我公司多年來在招標(biāo)代理領(lǐng)域作出的突出貢獻(xiàn),并表示愿意與誠鑫攜手,通過深入對(duì)接、深化合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏。雙方在會(huì)上達(dá)成“簽訂合作框架協(xié)議、合力進(jìn)行對(duì)外宣傳”等初步意向。
隨后,公司學(xué)習(xí)考察組參觀了創(chuàng)鑫公司的辦公環(huán)境,認(rèn)真了解創(chuàng)鑫公司各部門工作職能及工作情況,考察組成員邊聽邊問、邊記邊議、邊學(xué)邊思,深受啟發(fā)。
通過此次學(xué)習(xí)考察,公司了解到目前在我國,全過程咨詢服務(wù)尚處在前進(jìn)和摸索的道路中,沒有形成完整規(guī)范的管理體系,相關(guān)法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還不完善,一方面需要借鑒其他企業(yè)操作模式,另一方面需要自身在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也了解到目前全過程咨詢服務(wù)的三種模式,即:針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目所開展的全過程咨詢服務(wù)、針對(duì)一個(gè)單位年度所有項(xiàng)目開展全過程咨詢服務(wù)、根據(jù)對(duì)口資源建設(shè)展開一個(gè)州地市的全過程咨詢服務(wù)。此外我們學(xué)習(xí)到:在管理模式上通常通過“1+N”經(jīng)營模式,采用監(jiān)理工程師兼全過程咨詢負(fù)責(zé)人的方式進(jìn)行駐場(chǎng)服務(wù),不僅減少公司人員成本支出,而且能夠確保全過程咨詢服務(wù)質(zhì)量。在收費(fèi)模式上,通過“建設(shè)單位管理費(fèi)+技術(shù)咨詢服務(wù)費(fèi)”的方式收取全過程咨詢服務(wù)費(fèi),不僅節(jié)約了項(xiàng)目咨詢服務(wù)費(fèi)的支出,還提升了項(xiàng)目全過程的管理水平。
這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步開拓了公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路和方法,為公司接下來向全過程咨詢企業(yè)發(fā)展提供了借鑒和參考。下一步,公司將繼續(xù)“走出去”學(xué)習(xí)優(yōu)秀兄弟企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),積極提煉吸收考察學(xué)習(xí)成果,帶著新思路、新方法,主動(dòng)思考、主動(dòng)作為,運(yùn)用到公司管理中,立足招標(biāo)采購、造價(jià)咨詢兩項(xiàng)基礎(chǔ)實(shí)業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,增強(qiáng)公司發(fā)展新動(dòng)能,打開發(fā)展新局面!